监控基础设施
让巡店所需画面真正做到可看、可用、可调用。
- 海康云眸统一接入
- 监控安装和画面验收标准
- 在线率与故障管理
- 账号权限与操作日志
海康云眸提供视频,九号通管理任务与结果,人工供应商和AI平台并行执行,最终形成统一整改闭环。
PROJECT ARCHITECTURE
以九号通为巡店中枢,统一连接设备、人工、AI与规则数据四条工作线。
让巡店所需画面真正做到可看、可用、可调用。
通过外部供应商快速建立稳定的执行产能。
从标准化场景切入,先辅助人工,再逐步自动化。
为人工和AI提供同一套语言与评价标准。
TWO INSPECTION WORKFLOWS
两条流程独立运行、分阶段上线,共用巡店规则、证据标准、整改机制和结果数据。
外部人工供应商执行,渠道管理部抽查质量,2026年9月30日前上线。
按门店、频次和规则生成巡店任务。
查看监控视频、截图及门店补拍照片。
按统一规则判断问题并提交有效证据。
渠道管理部抽查结论、证据和评分一致性。
门店整改,区域复核,争议问题进入申诉。
巡店结论与案例进入规则库和AI样本库。
九号通负责任务和结果闭环,供应商AI平台负责图像识别,2026年11月30日前上线。
配置门店、检查规则、频次、截止时间、抽查比例和取证要求。
调用海康云眸监控图像,或向门店发起指定角度的手机拍照任务。
按接口发送任务编号、规则编号、门店信息、图像及采集时间。
先判断清晰度、遮挡、角度和场景是否满足识别要求,不合格则退回补拍。
输出合格、不合格或无法判断,并附问题编码、置信度和证据位置。
将判断结果、证据图、模型版本和处理时间回传九号通统一归档。
高置信度结果进入汇总;低置信度、红线项和争议项进入人工复核。
生成整改任务、跟踪复核,汇总报表,并将误判漏判样本反馈给AI供应商。
JUL–DEC 2026 ROADMAP
2026年7月28日至12月31日共157个自然日,9月底完成人工巡店,11月底完成AI巡店。
明确项目治理、摄像头适用标准、首批规则和试点范围。
完成供应商合作、流程配置、试运行和正式验收。
完成市场扫描、统一PoC、系统对接、与人工结果对比试运行和效果验收。
验证人工与AI两条流程的规模运行效果,完成年度项目终验。
GOVERNANCE
最后一列说明哪些决定必须由公司保留,以及供应商、区域和门店在执行中不能越过的边界。
| 角色 | 核心责任 | 公司保留权限 / 执行约束 | |
|---|---|---|---|
| 渠道管理部 | 制定规则、评分标准和业务目标 | 规则解释与最终判定 | |
| 项目经理 | 统筹计划、预算、供应商和跨部门协作 | 项目节奏与验收决策 | |
| 公司IT部门 | 系统集成、AI选型、数据安全和技术架构 | 核心账号与技术控制权 | |
| 人工巡店供应商 | 执行巡店、提交证据和初步分类 | 不得自行修改规则或评分 | |
| AI供应商 | 提供识别模型、接口及持续优化服务 | 不得独占样本和业务数据 | |
| 区域与门店 | 整改、复核、反馈和申诉 | 不得自行关闭有效问题 |
SUCCESS METRICS
不要只看摄像头接入数量,真正衡量项目价值的是发现、整改和减少问题的能力。
8 项指标
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